據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段，中國(guó)大概有3000好幾家閘閥生產(chǎn)制造企業(yè)，總數(shù)居世界第一。但這在其中多見(jiàn)基層，小規(guī)模納稅人，家中做坊的企業(yè)，年銷(xiāo)售額達(dá)五百萬(wàn)元的不夠500家，年銷(xiāo)售額過(guò)億人民幣的企業(yè)僅有十幾家，市場(chǎng)占有率在前10名的企業(yè)市場(chǎng)份額之和僅為8%~9%。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈集中化渡過(guò)低，導(dǎo)致了起步晚，廉價(jià)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，欠缺有知名度的知名品牌等眾多不利條件，促使這般巨大的我國(guó)管材泵閥銷(xiāo)售市場(chǎng)到現(xiàn)在都還沒(méi)真實(shí)實(shí)際意義上的知名品牌。透視世界各國(guó)這些大中型的機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)，堅(jiān)信很多人都能發(fā)覺(jué)一個(gè)相互的特性，他們都是有自身單獨(dú)的技術(shù)性研發(fā)部，擁有獨(dú)立的技術(shù)性，才可以開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造更新的商品，才可以占有銷(xiāo)售市場(chǎng)并完成增收。技術(shù)革新是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的具體內(nèi)容，它為機(jī)構(gòu)的執(zhí)行和流程管理出示了必需的支撐點(diǎn)和確保，愈來(lái)愈多的企業(yè)了解來(lái)到其必要性。
比如世界上中的海外企業(yè)每一年的研發(fā)投入都達(dá)到數(shù)十億美元，關(guān)鍵用以適用自身的強(qiáng)勁產(chǎn)品研發(fā)組織和精英團(tuán)隊(duì)的自主創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，使企業(yè)維持充沛的自主創(chuàng)新魅力，在國(guó)際性市場(chǎng)需求中變成大贏家。近幾年來(lái)，中國(guó)的東正，秘密等一些大中型企業(yè)也增加了技術(shù)性研發(fā)投入。在企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，成本費(fèi)和商品的多元化一直全是關(guān)鍵要素，技術(shù)性的自主創(chuàng)新能夠 減少商品的成本費(fèi)，一樣，新的精益生產(chǎn)方式也會(huì)變成企業(yè)的商品差別出示協(xié)助，假如企業(yè)可以靈活運(yùn)用其自主創(chuàng)新的動(dòng)能，就一定能在銷(xiāo)售市場(chǎng)中戰(zhàn)勝敵人，占有優(yōu)點(diǎn)影響力。
自然技術(shù)革新自身具備高資金投入，高危害性，因而在技術(shù)革新的全過(guò)程中，務(wù)必根據(jù)創(chuàng)建好的市場(chǎng)環(huán)境和現(xiàn)行政策標(biāo)準(zhǔn)，才可以充足激起企業(yè)自主創(chuàng)新的本質(zhì)驅(qū)動(dòng)力，為企業(yè)造就較大使用價(jià)值?？v覽現(xiàn)如今的環(huán)境衛(wèi)生級(jí)泵閥管材制造行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可謂是越來(lái)越大，產(chǎn)品同質(zhì)化也越來(lái)越嚴(yán)重，僅有走技術(shù)革新，差異化競(jìng)爭(zhēng)線路才可以營(yíng)造自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出重圍。因此 ，企業(yè)要自始至終掌握自主創(chuàng)新的主導(dǎo)權(quán)，掌握銷(xiāo)售市場(chǎng)機(jī)遇和技術(shù)性機(jī)遇，作出合適企業(yè)的自主創(chuàng)新管理決策，持續(xù)提升自主創(chuàng)新水準(zhǔn)，做為技術(shù)革新的行為主體，走合適企業(yè)本身發(fā)展趨勢(shì)的顛覆性創(chuàng)新，才可以使企業(yè)持續(xù)保持充沛的活力，持續(xù)獲得新的發(fā)展趨勢(shì)。